暨春季培训典礼盛大起航

2月24日，金日大吉。密州酒业2018“深化管理规范年”动员大会暨春季培训典礼在密州春刘罗锅洞藏酒基地隆重举行。公司党委、董事会领导、各部科室负责人、各销售事业部、片区经理等共计100余人参加了会议。密州酒业党委书记、董事长董长安出席大会并做重要讲话。

公司董事长董长安在讲话中指出，2018年，是我们冲刺的关键年，总的指导思想是：以“匠心酿造，和融天下”为企业核心理念，以“稳步增长销售收入，扩大净利润，提高职工薪酬和福利待遇，增加经销商利润空间，增进消费者互动交流，促进公司良性发展”为总目标，以“狠抓质量，提高品质，不断提升品牌影响力”为指导，以“深化管理规范年”为总抓手，坚持文化自信，把“超然、正义、孝德” 文化融入到公司发展各层面，以管理和文化提高竞争力。

分步对酒庄进行设计装修，建成集纯粮食原酒不锈钢酒罐、陶坛储存、成品酒储存，红酒橡木桶、葡萄酒定制灌装线、果酒储存、品评、参观、红酒知识等为一体的大型博物馆。建设集办公、接待、会议、酒文化博物馆、密州酿造技艺非物质文化遗产展示为一体的办公楼，极大的提高公司整体形象。

组织一次山东省的“清香型”白酒产业发展论坛，向全省乃至全国推广我们的“清香型”白酒；将农历9月19日定为“厂庆日”，举办密州酒业“第一届储酒文化节”，邀请行业专家、经销商代表、各界朋友参与到储酒节活动中来，共同见证原酒“封藏大典”仪式；全面启动面向社会团体和个人的“个性化定制酒”、“原酒私藏”等特色营销服务模式。

加快提升流通供给水平，积极推动消费结构升级，站在消费的高点和前沿，理清市场喜欢什么、需要什么，千方百计满足新型消费群体和大众百姓的口味。继续理顺产品线，去库存，强目标、补短板，推动强势单品，发力市场。

董事长董长安对为开展“深化管理规范年”活动进行了总动员：进一步夯实企业管理基础，强化企业自身建设，提升企业工作效能，公司决定于2018年在全公司范围内开展“深化管理规范年”活动，通过开展“深化管理规范年”活动，使公司管理进一步规范，规章制度进一步完善，工作效能进一步提高，队伍素质进一步增强，努力形成管理规范，运转有序的工作格局。

“幸福都是奋斗出来的”，实行管理改革和销售改革，大力推行多干多得、能者多得，按照工作量大小，工作成绩、承担责任情况进行总体目标量化，跟薪酬挂钩的薪酬政策，鼓励干事创业，发扬主人翁姿态，鼓励主动工作，拒绝平庸，杜绝在其位不谋其政。

会上，宣传部对公司规章制度、相关部门岗位职责进行了理顺学习。

 通过动员和学习，“2018年撸起袖子加油干”成为了广大干部职工的共同认知。